湖南博野有机农业有限责任公司历经5年积淀，由此应运而生，在2010年4月正式成立。目前拥有种、养殖土地2500亩，主营有机果蔬种植、销售，有机畜牧产品、有机水产品养殖、销售及有机农业循环经济体系的研究与开发，是长沙市农业标准化生产基地、国家引进外国智力示范单位。 目前博野有机农业确立了自建“生产基地+博野有机健康生活馆（连锁）+会员制”的运营模式，在长沙市区拥有六家门店。

使用软件：管家婆辉煌II++远程网络10用户+6个门店版客户端

使用软件前，公司存在的管理问题：

1.信息沟通不畅

因为公司规模大，业务员众多，信息的发布，销售政策的下达，库存状况的及时公布通过传统的电话、传真、公告很难达到及时性和全面性，严重制约企业业务的快速增长。

2.管理漏洞

由于业务人员众多，很难及时掌握到业务员的拿货情况和销售回款的情况，漏洞较多，容易让人钻空子；业务费用一直居高不下，费用的统计和审核不到位。

3.商品库存管理混乱

信息滞后和信息孤岛现象，公司总部无法实时准确掌握各店动态库存和会员流量信息，导致有时旺季到来时，某店某款蔬菜缺货，却不能及时从其他分仓库调配货源，公司总部难以及时合理地调节各地供需状况。

4.业务员业绩统计和创利情况统计混乱每月统计大量业务员的销售业绩困难费时，查看业务员的创利情况要到多张报表间查询统计，不仅效率低，而且不准确。

实施信息化，给公司带来的变化：

1.完善的物流处理能力和全方位的业务流程控制，极大地提高了企业的运作效率。

2.帮助企业实现从传统企业的事后管理转变为有效的动态监控机制。

3.动态地调拨各地分仓的物流速度和频度，最大限度地减少库存积压，甚至减少库损。

4.动态地了解差异很大的众多区域市场状况，及时作出决策，快速应付市场竞争。

5.有效地掌控分布在各地的天马行空般的销售人员的工作情况。

6.所有与企业相关的办事处、门店、分仓库、经销商等广泛地参与进来，真正实现“分散业务、集中处理”。

客户感言：

深有感触抛开手工记账选择管家婆是非常正确的，管家婆非常适合我们这样的贸易型公司的管理需求。在这里我们公司衷心地感谢管家婆财务软件给我们带来的便捷！